而益企鏈家族從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心角度出發(fā)，以創(chuàng)造價(jià)值，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為目標(biāo)，將數(shù)字化技術(shù)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈、管理全層級(jí)的深度融合應(yīng)用，助力企業(yè)形成新的商業(yè)模式，從而提升企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)需求變化的自適應(yīng)能力和內(nèi)驅(qū)力，打造生態(tài)化的智慧型新組織。

DAO超級(jí)生態(tài)對(duì)接V:16686411698

如果你在資金盤已經(jīng)傷痕累累，請(qǐng)給自己一次了解DAO超級(jí)生態(tài)的機(jī)會(huì)，如果你厭倦了實(shí)體生意或者工作的忙碌，請(qǐng)嘗試一下DAO超級(jí)生態(tài)輕松愉快的賺錢模式，如果你想要抱團(tuán)取暖，我們系統(tǒng)會(huì)竭盡所能，為你做最細(xì)致的分析。我們的目的只有一個(gè)，理清思路，合理投資，共同創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富價(jià)值!

DAO超級(jí)生態(tài)，

始于賦能數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，終于助力數(shù)字化社會(huì)發(fā)展。

從當(dāng)前實(shí)踐來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的價(jià)值，明顯主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、優(yōu)化效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化以及專業(yè)工作的智能化，能夠有效地提高企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率和員工的工作效率，達(dá)到降本增效的目的。

2、優(yōu)化管理。數(shù)字驅(qū)動(dòng)的決策模式為企業(yè)管理提供了全面、客觀的依據(jù)，從而幫助管理者制定更科學(xué)的決策，提升管理能力和水平。

3、優(yōu)化服務(wù)。面對(duì)客戶需求不確定性的提升，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)能夠快速觸達(dá)并了解客戶，提供更個(gè)性化和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、創(chuàng)造新價(jià)值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)可能探索出新的數(shù)字業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革，從而為企業(yè)帶來新的收入點(diǎn)。

此外，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建領(lǐng)域的快速發(fā)展也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一系列條件都為我國(guó)企業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大機(jī)遇，而DAO超級(jí)生態(tài)4年前就布局?jǐn)?shù)字化生態(tài)的構(gòu)建，這為當(dāng)前賦能企業(yè)，未來助力數(shù)字化建設(shè)，著實(shí)走在了前面。

03企業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)

在面向企業(yè)管理過程中，存在人的任務(wù)分配、信息共享和交流、任務(wù)的自動(dòng)編排等一系列問題。尤其是當(dāng)前企業(yè)變化迅速的時(shí)候，企業(yè)原有的組織架構(gòu)、管理過程、規(guī)范都很可能被調(diào)整、打破甚至重構(gòu)。

過分追求一些流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，必定會(huì)帶來一些審批流程，增加流程上一些繁瑣度，我們需要平衡數(shù)字化是否能提高企業(yè)效能。

企業(yè)在數(shù)字化實(shí)施過程中，能夠優(yōu)化內(nèi)部流程，從而使得企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)效能大幅提升。數(shù)字化使企業(yè)管理更加透明，軌跡更能被追蹤，也更容易實(shí)施流程優(yōu)化。

數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化數(shù)據(jù)讓生產(chǎn)制造目標(biāo)更明確，讓商品流通更高效，讓需求實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)。從而能夠大力節(jié)省成本，提高效益。

那企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？從宏觀層面來看，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型，應(yīng)做到：

數(shù)字化并不是獨(dú)立形成，而是基于企業(yè)的實(shí)體本身而進(jìn)行升級(jí)的過程：研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化這四大塊整體出發(fā)，從而全面提升公司在當(dāng)下市場(chǎng)以及未來市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。益企鏈家族，以區(qū)塊鏈技術(shù)擴(kuò)大自身的時(shí)代價(jià)值，通過協(xié)同、服務(wù)、組織三大模式的三層重構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建組織生命力。

去中心化的協(xié)同模式——益企鏈以區(qū)塊鏈為底層技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工、客戶和供應(yīng)鏈全在線化管理，構(gòu)建數(shù)字化、智能化的組織協(xié)同模式，實(shí)現(xiàn)在線化洞察，提升組織效率，降本提效，進(jìn)而保障企業(yè)在加速迭代的市場(chǎng)環(huán)境中可持續(xù)長(zhǎng)效發(fā)展。

智慧化的服務(wù)模式——益企鏈以數(shù)字化、智能化為核心，結(jié)合區(qū)塊鏈+AI大數(shù)據(jù)的數(shù)字化技術(shù)，為企業(yè)提供智慧財(cái)務(wù)、智能人事、業(yè)務(wù)電子化以及即時(shí)通訊等多項(xiàng)服務(wù)。

其實(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者發(fā)展可利用的工具與方法已經(jīng)非常多，也可以說現(xiàn)在不是沒有的問題，而怎么選擇的問題。對(duì)于企業(yè)來說：如何更好地完成，或更安全地完成本企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么一個(gè)很好用的，更符合企業(yè)發(fā)展的中臺(tái)管理工具就是非常重要的配置選擇。

造一個(gè)超級(jí)生態(tài)，讓萬(wàn)物互聯(lián)共生

DAO超級(jí)生態(tài)第一個(gè)家族——益企鏈家族攜成員紛紛亮相。隨著生態(tài)建設(shè)的加速，未來在DAO超級(jí)生態(tài)上，將有成千上萬(wàn)的超級(jí)新家族落戶于生態(tài)，而每個(gè)家族又將攜帶無數(shù)的家族成員群居于生態(tài)內(nèi)，打造成為未來鏈接萬(wàn)物，賦能萬(wàn)物，應(yīng)用于方方面面的超級(jí)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)道法自然之治萬(wàn)物互聯(lián)共生之景象。未來，超乎想象。

區(qū)塊鏈的本質(zhì)是價(jià)值交換。而區(qū)塊鏈的價(jià)值并不是來自于數(shù)字貨幣的價(jià)格，而是源自于是否便捷于人類生活，是否推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，是否解決了社會(huì)發(fā)展瓶頸。如今區(qū)塊鏈行業(yè)，特別是加密貨幣板塊，無數(shù)投資人已經(jīng)對(duì)行業(yè)缺乏信任，只是將它當(dāng)作牟利的工具，這對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。而今天區(qū)塊鏈行業(yè)需要得以發(fā)展，是需要有一個(gè)強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)落地，重新建立區(qū)塊鏈的信任價(jià)值。

DAO超級(jí)生態(tài)即將來襲，激動(dòng)心情無以言表，又一個(gè)里程碑、DAO超級(jí)生態(tài)又是一個(gè)全新的模式、DAO超級(jí)生態(tài)才是真正能讓我們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)機(jī)遇！

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